给热工分场主任上课
在那个充满希望与挑战的九十年代，现场总线技术如同一颗璀璨的新星，在国际控制领域冉冉升起。
这一新兴技术引起了我的浓厚兴趣，于是我毅然踏上了探索之路。
为了深入了解现场总线技术，我先后奔赴北京的斯玛公司和霍尼韦尔公司。
在那里，我与专业的技术人员进行了深入的交流，咨询各种问题，并对现场总线技术的实际应用进行了实地调研。
不仅如此，我还充分利用互联网资源，从国外公司的网站上下载了大量的现场总线英文技术资料。
这些资料成为我研究的重要参考，让我能够更全面、更深入地了解这一技术的精髓。
经过不懈的努力和钻研，我对现场总线技术的掌握日益精进。
不久之后，我的研究成果以论文的形式在科技杂志上表，引起了业界的广泛关注。
更令人欣喜的是，我将现场总线仪表作为一个重要章节，写进了电力部统编教材。
这不仅是对我研究成果的认可，也为更多的人提供了学习和了解现场总线技术的机会。
一天，东北电力公司生产部姜丰打来电话，邀请我去锦州电厂给各个电厂的热工分场主任和专工上课。
姜丰是我大学同学，让我给火车上老钱送棉袄的就是他。
我毫不犹豫地答应了他，立刻动身前往锦州电厂。
到了锦州，我一下车就像离弦的箭一样，直奔车站出口。
远远地，我就看到了那块接站牌，上面写着“沈阳电专杨老师”
，牌子在人群中不停地晃动着，仿佛在向我招手。
我快步走过去，果然看到了姜丰，他正站在那里，脸上洋溢着热情的笑容。
一见到我，他立刻迎了上来，还大声地说了一句：“欢迎专家到来！”
我听了，不禁有些不好意思，连忙摆手道：“哪里哪里，老同学，你可别调侃我了。”
接着，姜丰带着我来到了锦州电厂。
进入厂区后，他直接把我领到了餐厅。
餐厅里人不多，环境很安静，姜丰让我先坐下，然后去给我打饭。
不一会儿，姜丰就端着饭菜回来了。
他把餐盘放在我面前，笑着说：“快吃吧，别饿着了。”
我道了谢，便开始狼吞虎咽地吃起来。
姜丰已经吃过饭了，但他并没有离开，而是坐在我旁边，陪着我。
我吃饭的时候有个坏毛病，就是喜欢抖腿。
只要一坐下来，我的腿就像不受控制一样，会情不自禁地抖动起来。
姜丰看到后，马上提醒我：“你别抖腿了，抖得我眼晕。”
我这才意识到自己的问题，连忙停了下来，有些尴尬地笑了笑。
这个坏毛病其实我自己也知道，只是一直没有太在意。
没想到姜丰这么细心，一下子就现了，还直接提醒了我。
从那以后，我就特别注意这个问题，慢慢地，这个坏毛病也被我改掉了。
第二天早八点，我准时来到教室。
教室里就坐的都是现场经验丰富的热工分场主任和专工。
我开始讲课：
“随着自动化技术的不断展，新型自动化仪表不断涌现，现场总线控制系统就是其中一种，它是自动化仪表的最新进展。”
教室很安静，大家都在注视着我。
我在心里暗暗告诫自己，不要紧张，要像在学校给学生讲课那样。
“采用现场总线控制系统取代分散控制系统，比采用分散控制系统取代模拟仪表具有更大的经济效益：如‘变千百根电缆为一根’，可节约大量电缆；控制功能下放到现场，使控制信号传输的准确性、实时性、快性和可靠性大为提高；现场总线通信协议国际标准化后，可使不同厂家的产品互相连接和互相操作，消除了目前自动化的孤岛现象；省去io端子柜和控制柜后，使控制室占地面积大大减少并使系统简化，带来了系统设计、安装、调试和维护费用的降低及工作量的大大减少；由于机组控制室只有根同轴电缆或光缆和几根紧急停机开关的电缆进入，大大有利于控制室的防火和火电厂的安全运行。”
最后，我把现场总线控制系统和分散控制系统做了形象的比喻：“分散控制系统的组织构架和我们现在单位的组织构架相似，都是上、中、下三层组织架构。
而现场总线控制系统是二层组织架构。
控制室中的控制柜没有了，其控制功能被下放到现场了，即‘不做控制室里的花朵，要做现场中的海燕。
’如果各单位也像现场总线控制系统那样改革，在坐各位就是暴风雨中的海燕，你们将扎根基层，密切联系群众，一定会做出骄人成绩的。”
我的讲课在热烈的掌声中结束了。
课后，我还放映了《气动基地式仪表》的电化教学片，这是最原始的控制仪表，也是现场总线仪表的雏形。
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