胡克运动袭击的硝烟虽已散去，但战斗留下的弹痕与对生产造成的短暂停滞，如同一声警钟，让李金唐在巩固防御的同时，也将目光投向了工厂内部的运作效率。
一场防御战，暴露的不仅仅是安保的薄弱点，也折射出生产流程中潜藏的风险与瓶颈。
胜利，不仅仅要能在枪炮下守住基业，更要能在和平时期高效地产出财富。
在战斗总结会议上，李金唐指着厂区地图，点出了一个关键问题：“大家看，这次敌人西路进攻的主要目标就是我们的仓库区。
我们的原料仓库和成品仓库，与生产车间距离过近，几乎连成一片。
一旦战火波及仓库，无论是原料被毁还是成品被焚，对我们都是毁灭性打击。
而且，一旦车间或仓库任一区域遇袭，人员疏散和物资转移的通道都显得拥挤混乱。”
他基于系统赋予的“初级工业技能”
中的工厂布局知识，并结合实战教训，开始对生产流程进行大刀阔斧的“安全-效率”
双重优化。
要举措便是调整厂区布局，实现功能分离。
他下令在距离主生产车间约一百米外，依托一处天然的山体缓坡，新建两座更为坚固、且有一定隐蔽性的半地下式仓库，分别用于储存原胶和成品橡胶。
新旧仓库之间通过一条加顶棚的传送带通道连接，减少运输环节的人力消耗和天气影响。
同时，在车间和仓库的多个方向，增建了四条明确标识的应急疏散与消防通道，确保在任何突情况下，人员和关键物资都能快、有序地转移。
“这不仅仅是防火防盗，更是防患于未然。”
李金唐对负责施工的木根叔强调，“我们要假设工厂可能再次面临攻击，那时的每一分钟，每一条畅通的通道，都可能挽救生命和财产。”
布局调整的同时，产能提升计划也同步启动。
来自美国军工企业的稳定订单以及潜在的其他市场需求，使得现有的月产二十吨产能显得捉襟见肘。
李金唐再次投入资金，新增了一套中型的密闭式炼胶机和两台自动硫化罐，并对原有的动力系统进行了扩容改造，确保电力供应足以支撑新增设备的运行。
“我们的目标，是将月产能从二十吨，提升到三十吨！”
李金唐在全体工人大会上宣布。
这意味着生产节奏需要加快，设备利用率需要提高。
然而，仅仅是增加设备并不能保证效率和质量的提升。
李金唐深知，人才是生产中最关键的因素。
过去相对固定的薪资制度，在和平建设时期尚可，但在需要激潜力、追求更高效率的当下，就显得有些动力不足。
他引入了全新的“计件工资制”
与“质量奖惩制”
相结合的激励方案：
-工人每完成一单位（例如：精炼一公斤合格橡胶）的生产任务，便能获得固定的计件报酬，多劳多得。
-设立“质量奖”
，每月对良品率最高、废品率最低的生产班组和个人给予额外重奖。
-同时，严格执行“质量追责”
，对于因操作不当导致的批量废品，不仅要扣除相应计件工资，还需承担部分原料损失成本。
这一制度如同在平静的湖面投下巨石，瞬间激了工人们巨大的生产热情。
以往，干多干少、干好干坏收入差距不大。
如今，每个人的努力都与自己的钱袋直接挂钩。
工人们自地研究如何优化操作步骤以减少耗时，相互监督提醒避免失误，下班后甚至还会主动留下来维护保养自己负责的设备，以确保第二天能高效运转。
老工人何塞看着这个月几乎翻倍的工资单，激动地对同伴说：“李先生给了我们靠本事吃饭、靠勤劳致富的机会！
我们再也不用像以前那样，守着贫瘠的土地看天吃饭了！”
积极性的高涨，直接体现在生产数据上。
在新的流水线布局和激励制度下，工厂的良品率不仅没有因为提而下降，反而稳定在了百分之九十八以上，甚至偶尔能达到百分之九十九的惊人水准！
生产效率也大幅提升，新增的设备与原有设备协同作业，流畅衔接，不到一个月的时间，产能便顺利爬升到了月产三十吨的设计目标。
当李金唐将批扩产后的高品质橡胶按时往美国，并随附了最新的质量一致性报告后，很快收到了美方代表的赞扬回信。
信中称，“星火工业”
所展现出的卓越的产能弹性、稳定的品质控制和高度的契约精神，进一步坚定了他们与李金唐长期合作的信心，并暗示未来可能会考虑增加采购份额。
听着车间里比以往更加密集、却更有节奏感的机器轰鸣声，看着工人们忙碌而充满干劲的身影，李金唐欣慰地笑了。
一场危机，被他转化为了升级防御、优化生产、激励人心的契机。
这座工厂，不仅扛住了战火的洗礼，更在战火的淬炼中变得更具效率与活力。
【叮！
奖励文明点：+！
（因成功实现产能提升与生产体系优化，对势力工业实力产生持续正面影响，奖励丰厚！
）】
【当前文明点：！
】
工业的脉搏在河谷中强劲地跳动，为“星火”
输送着源源不断的财富与力量。
李金唐知道，拥有了一座高效且能不断自我优化的工业心脏，他便拥有了在这片土地上应对任何挑战、实现更大野心的最坚实基础。
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