一、尧帝甩锅:洪水来了咋整?ceo甩给hr的职场套路
咱先唠唠尧帝那会儿——《史记》说"
汤汤洪水方割,荡荡怀山襄陵"
,大水淹得老百姓跟漂在锅里似的。
按说天子该牵头治水吧?可尧帝咋做的?他把各部落领叫来开会,开口就问:"
你们谁能治这水?"
明眼人都看出来了:这哪是问意见?分明是想找个背锅的。
您琢磨琢磨,这就像现在公司出了大麻烦,ceo不想担责任,就把部门经理叫来:"
你们谁能搞定这事?"
底下人也不傻,先是推荐了鲧(大禹他爹),结果鲧治了九年没治好,尧帝趁机把他撸了——跟现在领导现项目搞砸了,先拿项目经理开刀一个路数。
民间有句俗话"
临时工背锅"
,鲧其实就是尧帝找的"
远古版临时工"
。
野史《竹书纪年》里藏着猫腻:说尧帝晚年想传位给儿子丹朱,可洪水闹得太凶,怕位子坐不稳,才把治水这烫手山芋扔出去。
这就好比现在ceo想让儿子接班,先让他去啃个硬骨头刷业绩,不成想儿子太废物,只好另找能人。
二、舜帝接盘:试用期经理的"
背水一战"
尧帝为啥最后选了舜?正史说舜"
孝感天地"
,但野史《韩非子》里说得直接:"
舜逼尧,禹逼舜"
,根本就是权力斗争的结果。
您想啊,舜出身平民,突然被提拔成"
二把手"
,还负责考核官员,这操作跟现在公司空降个hr总监,专门给老员工"
挑刺"
一个逻辑——尧帝就是想让舜当"
恶人"
,替自己清理异己。
舜接了治水的活后,第一件事就是把鲧杀了立威,然后提拔鲧的儿子大禹——这招高啊!
就像现在新经理上任,先炒掉前任的人,再把对手的儿子拉过来当"
亲信"
,既显示大度,又能盯着对方。
大禹心里能没数?他知道这是自己的"
试用期"
,干不好就得步他爹后尘。
民间有个说法"
新官上任三把火"
,舜的三把火全烧在治水上:第一把火换将(杀鲧用禹),第二把火立规矩(迟到斩防风氏),第三把火搞kpi(按流域分任务)。
这哪是治水?分明是借工程搞"
团队洗牌"
,跟现在互联网公司搞"
大项目制"
淘汰老员工一个路数。
三、尧舜禅让:治水背后的"
股权代持"
猫腻
正史把尧舜禅让吹成美谈,但《竹书纪年》里写"
舜囚尧于平阳,取之帝位"
——翻译过来就是舜把尧软禁了,自己抢了位子。
您琢磨琢磨,尧帝为啥在治水最关键的时候"
禅让"
?说白了,洪水闹了几十年,他搞不定,舜要是治好了,功劳全是舜的;要是治不好,舜就是下一个鲧。
这就像现在公司ceo看项目风险太大,赶紧把"
法人代表"
换成别人,自己当幕后老板。
更有意思的是舜禅让给禹的过程:《孟子》说"
禹避舜之子于阳城"
,禹假装推辞,结果老百姓全拥护他——这套路现在还在用呢!
新领导上任前都得"
谦让"
几句,底下人再"
劝进"
,跟演电视剧似的。
其实大禹治水时已经把各部落全捏在手里了,舜帝就是个"
名义董事长"
,实权早被架空了。
民间有句歇后语"
尧舜禅让——表面文章"
,确实没错。
您看这权力交接的背后,全是利益算计:尧用舜背锅,舜用禹立功,禹借治水揽权,最后上演一出"
禅让"
的真人秀,跟现在企业搞"
股权代持"
,实际控制人换了几茬,表面上还是"
家族企业"
一个道理。
四、大禹接盘:从"
项目经理"
到"
开国老板"
的逆袭
现在回头看,大禹才是最后的赢家。
尧和舜把治水当"
甩锅"
工具,没想到大禹玩得更狠:他借着治水的由头,走遍天下考察地形,其实是摸清楚各部落的底细;又以"
调配物资"
为名,把各部落的人力、物力全整合起来,跟现在企业搞"
供应链整合"
一样,谁不听话就断谁的"
粮草"
。
最绝的是大禹的"
舆论战"
:正史说他"
三过家门不入"
,但野史《吴越春秋》里记着他老婆涂山氏是部落领之女,这场婚姻分明是"
政治联姻"
。
您想啊,大禹把老婆的部落绑上自己的战车,再搞出"
劳模"
人设,这不就是古代版的"
品牌营销"
?现在企业家娶个富二代老婆,再天天晒加班,跟这套路一模一样。
说白了,尧舜时期的治水局,就是一场权力更迭的大戏:尧想保儿子,结果引狼入室;舜想借势上位,却给大禹做了嫁衣;大禹最聪明,借着"
级工程"
完成了从"
职业经理人"
到"
开国老板"
的逆袭。
这哪是治水?根本是远古版的"
资本运作"
,洪水不过是他们争权夺利的"
道具"
罢了。
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